Compartir espai facilita l'aprenentatge col·lectiu i continu de les persones, l'accés a mercats i clients. Si bé és cert que el nivell de col·laboració efectiva depèn de:

• El nivell de relació personal i professional
• La complementarietat de l'àmbit d'actuació
• El grau de consolidació dels equips
• La disposició del temps alliberat
• La gestió de l'espai físic
• Compromís implícit: coevolució professional.

Relacions segons les característiques de l'espai:

• L'espai inspira la idea, és la base física del sistema.
• Interacció del mateix espai físic: xarxa de persones + xarxa de coneixements.
• Determina la «qualitat» de la cultura laboral i la frequència de les relacions.
• Imatge de modernitat, innovació i creativitat : valor per a clients.
• Privacitat + comunitat: voluntat d'humanitzar l'entorn de treball. Desenvolupament professional + personal.
• Fomenta el sentiment de pertinença a l'organització.

Resultats del model:

• Estructura específica per a generar economies d'escala entre pimes i autònoms.
• Potencien la creació de pimes i fomenten l'autoocupació.
• Són un pol dinamitzador de l'economia local, de barri, de carrer.
• Permet a les pimes i als autònoms consolidar i fer créixer els seus negocis.
• Aglutina i potencia l'engranatge productiu més desfavorit (pimes i autònoms) de l'economia, a causa de la seva naturalesa dispersa (molts i separats), aglutinant-lo.

Resultats:

• Econòmics: traducció directa en el compte de resultats. Economies d'escala.
• Costos: gestió d'espai i costos comuns compartits.
• Ingressos: accés a clients i mercats, increment de projectes, ampliació de la base de relacions.
• Professionals: traducció indirecta en el compte de resultats, sinèrgies.
• Prestigi, imatge potenciada, aprenentatge continu, actualització de coneixements, ambient laboral.